Зачем нужен аудит персонала?

   Что такое аудит человеческих ресурсов?

Аудит человеческих ресурсов (или аудит эффективности персонала) — это комплексный метод (или средство) для обзора текущих политик, процедур, документации и систем в области человеческих ресурсов для выявления потребностей в улучшении и улучшении функции HR, а также для оценки соответствия постоянно меняющимся правила и положения. Аудит включает в себя систематический анализ всех аспектов человеческих ресурсов, обычно в виде контрольного списка.

Заказать аудит персонала можно перейдя по ссылке. Московская Академия Продаж имеет огромный опыт оценки эффективности персонала.

Разделы обзора включают в себя:

  • Найм и адаптация
  • Выгоды
  • компенсация
  • Процесс оценки производительности
  • Завершение процесса и выездные интервью
  • Описание вакансии
  • Форма обзора
  • Рассмотрение кадрового досье

Целью аудита кадров является выявление сильных сторон и выявление любых потребностей в улучшении функции людских ресурсов. Правильно выполненный Аудит выявит проблемные области и предоставит рекомендации и предложения по устранению этих проблем. Некоторые из причин для проведения такого обзора включают в себя:

  • Обеспечение эффективного использования человеческих ресурсов организации
  • Рассмотрение соответствия в отношении администрации организации
  • Воспитание чувства уверенности в управлении и человеческих ресурсах
  • Поддержание или укрепление организации и репутации отдела в сообществе
  • Проведение проверки «due diligence» для акционеров или потенциальных инвесторов / владельцев
  • Создание основы для будущего улучшения функции

Из-за множества законов, затрагивающих каждую стадию процесса трудоустройства, работодателю крайне важно регулярно проводить кадровый анализ своей политики и практики. Это помогает выявлять проблемы соответствия нормативным требованиям, если они существуют, и позволяет избежать потенциально дорогостоящих штрафов и / или судебных исков, если иное игнорируется. Работодатель, не обращающий внимания на соблюдение нормативных требований в отношении своей практики управления персоналом, может столкнуться с:

  • Штраф в размере 1 100 долл. США за любое нарушение надлежащей оплаты сверхурочных для не освобожденных работников в соответствии с Законом о справедливых стандартах труда.
  • Штрафы в размере 10000 долларов США за каждое происшествие за неспособность опубликовать необходимые уведомления о безопасности или вести точный учет.
  • Штрафы до 1000 долларов США на одного работника за несоблюдение Федерального закона об иммиграционной реформе.

Хотя такие штрафы помогают определить риск несоблюдения и указывают на важность проведения периодических кадровых аудитов, аудит также может гарантировать, что политики и процедуры являются справедливыми и последовательными во всей организации и повышать удовлетворенность сотрудников. Поддерживая довольную и продуктивную рабочую силу, работодатель уменьшает расходы, связанные с дорогой текучестью кадров. Потеря одного работника оценивается компанией в 50 — 150% от заработной платы потерянного сотрудника во времени и деньгах, потраченных на его замену.

Другие материалы по теме

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *