Анализ ПЕСТ для бизнеса - Стартапы, бизнес-идеи, инвестиции

Анализ ПЕСТ для бизнеса

Успешность практически любого бизнеса во многом зависит от правильно подобранного персонала. Поэтому, подбору кадров стоит уделять внимание не меньше, чем другим аспектам становления предприятия.

Основные этапы

Процесс подбора персонала состоит из нескольких этапов, обычно включающих:
— подготовку к поиску сотрудников, в процессе которой необходимо определить соотношение фонда заработной платы и объема выполняемых работ, требования к соискателям, касающиеся их образования, квалификации и опыта работы. Естественно, следует подготовить информацию и о самой компании, возможности роста карьеры на предприятии, компенсационном пакете (зарплате, премиях, больничных и так далее);
— сам поиск сотрудников, предполагающий размещение соответствующих объявлений в средствах массовой информации, заказов в госслужбах занятости и рекрутинговых агентствах, объявление конкурса на определенные вакансии;
Последним этапом является непосредственный отбор сотрудников, в процессе которого могут быть использованы следующие методы:
— экспресс-интервью с претендентами по телефону. Путем телефонного скрининга можно быстро отсеять кандидатов, не подходящих по образованию, опыту работы или квалификации, а соответствующим всем критериям – назначить время собеседования;
— проведение собеседования. Каждый соискатель заполняет регистрационную форму, позволяющую менеджеру по персоналу иметь основную информацию во время интервью с кандидатом. Если собеседование прошло успешно, претендент отправляется на беседу с руководителем компании, на котором принимается окончательное решение о найме;
— работа на испытательном сроке. Длительность срока испытания вновь принятого работника должна быть указана в приказе о его приеме на работу. При этом, если во время испытательного срока окажется, что он не подходит для данной работы, его можно уволить только по окончании срока испытания. Если же работника увольняют раньше, то приказ об увольнении должен содержать причину такого решения.

Финальный этап

Если претендент успешно отработал испытательный срок и принят на работу, его следует представить коллективу и определить ему круг обязанностей.
Нужно отметить, что при подготовке бизнес-плана нового предприятия, нужно учесть все выкладки по требуемому персоналу. Если же с этим возникают проблемы, то воспользовавшись сайтом vtsconsult.ru/uslugi/kupit-biznes-plan.html, чтобы купить бизнес-план от компании VTS consulting, в которой работают настоящие профессионалы, способные подготовить документ, учитывающий все нюансы запускаемой компании.

Оцените статью
Стартапы, бизнес-идеи, инвестиции
Добавить комментарий