1. Парабеллум Андрей. «Аутсорсинг и Управление Проектами»
Сначала я хотел посвятить эту книгу исключительно оптимизации бизнеса и продаж. Начал просматривать свои прежние материалы, как вдруг понял: для того, чтобы вы уяснили для себя как оптимизировать свой бизнес, вы должны знать, для чего это вообще делается.
Кто-то сказал однажды, что время, которое у нас есть, – это деньги, которых у нас нет. Это хорошо перекликается с темой этого продукта. Как сделать так, чтобы было много времени – и еще больше денег?
2. Парабеллум Андрей. «Золотые законы успешного консалтинга»
Если Вы еще новичок в консалтинге, эта книга поможет Вам увидеть и обойти большинство «грабель», на которые наступают все новички в консалтинге, и покажет Вам наикратчайший путь к большим деньгам.
Если Вы уже работаете консультантом и продаете свое или чужое время, эта книга покажет Вам несколько нетрадиционных способов резко увеличить Ваш консалтинг бизнес, научит Вас правильно строить Ваших клиентов (так, чтобы они сами становились в очередь и терпеливо ждали, пока Вы дадите им возможность заплатить Вам за возможность поработать с Вами) и даст Вам несколько продвинутых моделей, которые могут привести Вас к резкому поднятию прибыльности Вашего консалтинга.
3. Парабеллум Андрей. «Инфобизнес»
Предположим, вы решили заняться инфобизнесом и уже написали несколько книг.
После этого возникает закономерный вопрос: что же делать с ними дальше, чтобы использовать полученный продукт наиболее эффективно?
4. Парабеллум Андрей. «Инфобизнес от А до Я. Упаковка и продажа своих знаний»
Эта книга – об инфобизнесе. И не только… О том, как эффективно упаковать и продать информацию, которая уже есть у Вас в голове…
Моя цель проста: помочь Вам стать более успешным. Креативить деньги прямо из ниоткуда (как будет казаться всем окружающим). Безудержно расти как в персональном плане, так и в профессиональном. Быть лидером и вести за собой других.
5. Парабеллум Андрей. «Клонирование Вашего бизнеса»
В раскрутке и продаже бизнеса одна из самых больших проблем – то, что многие делают это неправильно, опираются на интуицию, по сути, не понимая, что же они делают на самом деле.
Есть две модели построения бизнеса.
Первая модель – это создание бизнеса – «дойной коровы». Это типичная модель для малого и среднего бизнеса. Человек строит бизнес под себя и строит его таким образом, чтобы он приносил определенную сумму денег в месяц, в год, в десять лет – и это позволит хозяину обеспечить себе определенный life style, уровень жизни.
Вторая модель построения бизнеса, более жизнеспособная и рабочая, – это бизнес на продажу, когда все заранее делается и строится так, чтобы быть выгодно проданным. Эта та модель построения, когда вы точно знаете свою задачу – запаковать бизнес так, чтобы он был привлекателен для следующего инвестора.
6. Парабеллум Андрей. «Личная власть 7 отважных шагов»
Эта книга представляет собой обобщенный и концентрированный опыт сотен людей, прошедших тренинг «Первый Шаг к Личной Власти». Мы прокачивали свои внешние границы и рамки поведения, свои внутренние убеждения и черты характера.
Как мы и обещали, была и продвинутая конфликтология, и отжиги (индивидуальные и в группе), и работа с ничего не подозревающими прохожими, и выстраивание внутренних «защищающих» и «нападающих» убеждений, и прокачивание характера, и ускорения, и замедления…
7. Парабеллум Андрей. «Оптимизация продаж»
В любом бизнесе, как и в жизни, возникает множество проблем. И многие из этих проблем можно и нужно решить еще до того, как кризис поразит ваш бизнес.
Главная цель оптимизации бизнеса – это высвобождение времени, которое каждый бизнесмен может потратить на свою жизнь и свои увлечения. Самая главная проблема хозяина бизнеса состоит в том, чтобы не превратиться в его раба. Чем больше им занимаешься – тем больше у тебя проблем.
На самом же деле задача бизнеса – помочь человеку реализовать себя в том, чего он действительно хочет: это может быть семья, творческая реализация и т.д. Не человек должен работать на бизнес, а бизнес на человека.
8. Парабеллум Андрей. «Премиум. Работа с верхними сегментами рынка»
В который раз уже в моем коучинге и в Мастер классах затрагивается тема премиум продуктов и сервисов, заточенных под верхние слои населения…
И в который раз я долблюсь как в стенку, пытаясь доказать, что разработка и продажа премиум сервисов не только желательна и сильноприбыльна, но и АБСОЛЮТНО НЕОБХОДИМА! Особенно в текущих условиях массового вселенского кризиса.
